B.com 3rd sem Management principle and application (Honours) Questions paper 2022 Rabindranath Tagore University, Hojai,Assam

Rabindranath Tagore University question paper, Rabindranath Tagore University, RTU QUESTION PAPER 2022, MANAGEMENT PRINCIPLE AND APPLICATION QUESTION PAPER 2022, MANAGEMENT PRINCIPLE AND APPLICATION, BCOM 3RD SEMESTER QUESTION PAPER, BCOM 3RD SEMESTER RTU,

2022

MANAGEMENT PRINCIPLES AND APPLICATION

(HONOURS)

Paper: 3-3

(Management Principles and Application)

Full Marks: 80

Time: 3 hours

The figures in the margin indicate full marks for the questions.

Answer either in English or in Assamese.

1.(A) State whether the following statements are True or False :

1x5=5

সচা নে মিছা কোৱা :


(i) Authority cannot be delegated. কৰ্তৃত্ব হস্তান্তৰ কৰিব নোৱাৰি।


(ii) Principles of management can be applied in our everyday life.

পৰিচালনাৰ নীতিসমূহ আমাৰ দৈনন্দিন জীৱনত প্রয়োগ কৰিব পাৰি।


(iii) Managers are born, not made. পরিচালক সকল জন্ম হয়, বনাব নোৱাৰি।


(iv) Challenges of management and administration are same. পৰিচালনা আৰু প্ৰশাসনৰ প্ৰত্যাহ্বানসমূহ একে।


(v) Controlling is essential for planning. নিয়ন্ত্রণ পৰিকল্পনাৰ বাবে অত্যাবশ্যকীয়।


(B) Choose the correct answer : শুদ্ধ উত্তৰটো বাহি উলিওৱ

1x5=5


(i) Management aims at achieving 

পরিচালনার উদ্দেশ্য হল

(a) efficiency পারদর্শিতা

(b) effectiveness ফলপ্রসূতা

(c) Both (a) and (b)

(a) আৰু (b) দুয়োটা

(d) None of the above.. ওপৰৰ এটাও নহয়।

(ii) Planning and forecasting are পরিকল্পনা আৰু পূর্বাভাস

(a) same একে

(b) different ভিন্ন 

(c) substitute পৰিপূৰক

(d) None of the above. ওপৰৰ এটাও নহয়।


(ii) A democratic leader takes decisions after involving এজন গণতান্ত্রিক নেতাই সিদ্ধান্ত লওতে জবিত। কৰে


(a) subordinates তলতীয়া কর্মচাৰিক

(b) all managers সকলো পৰিচালকক

(c) public জনসাধাৰণক

(d) other stakeholders. অন্য ভাগিদাৰ সকলক

(iv) First step of decision-making is to সিদ্ধান্ত গ্ৰহণৰ প্রথম পদক্ষেপ হল -


(a) select alternative বিকল্প নির্বাচন


(b) find out the alternatives বিকাৰ অনুসন্ধান


(c) define the problem সমস্যাৰ সূত্ৰ নিৰ্ধাৰণ


(d) None of the above. ওপৰৰ এটাও নহয়।


(v) Strategies are formed at কৌশলৰ সৃষ্টি হয় –


(a) operational level

(b) Middle level

(c) Top level

(d) All level


2. Answer any flve questions of the following:

2x5=10

যিকোনো পাঁচোটা প্ৰশ্নৰ উত্তৰ কৰা :


(i)Define controlling. নিয়ন্ত্ৰণৰ সংজ্ঞা নিয়া।


(ii)Explain the importance of leadership. নেতৃত্বৰ গুৰুত্ব ব্যাখ্যা করা।


(iii) What is psychological barrier?  মানসিক বাধা কি?


(iv) What are the types of communication on the basis of medium of expression ? প্ৰকাশৰ মাধ্যম হিচাবে যোগাযোগৰ প্ৰকাৰসমূহ কি কি?


(v) Why is motivation necessary ? উদগনি কিয় লাগে?


(vi)What are the advantages of centralisation ?

কেন্দ্ৰীকৰণৰ সুবিধাসমূহ আলোচনা কৰা।


3. Write short notes on (any four)চমু টোকা লিখা : (যিকোনো চাৰিটা)

5x4=20


(i) SWOT analysis 

     SWOT ব্যাখ্যা


(ii) Peter F Drucker

পিটাৰ এফ ড্ৰাকাৰ


(iii)(Unity of command

  নিৰ্দেশৰ ঐকা


(iv) Techniques of controlling

নিয়ন্ত্রণৰ কৌশল


(v) Economic value addition অর্থনৈতিক মূল্যৰ সংযোজন


(vi) Principles of effective controlling. ফলপ্ৰষু নিয়ন্ত্ৰণৰ নীতিসমূহ।


4. Answer any four questions : যিকোনো চাৰিটাৰ উত্তৰ কৰা :

(i) Distinguish between : পার্থক্য দেখুৱা:


(a) Scientific Management and Modern Management বিজ্ঞানসম্মত পৰিচালনা আৰু আধুনিক পৰিচালনা


(b) Experience and Training. অভিজ্ঞতা আৰু প্ৰশিক্ষণ।


(ii) Explain the relations between :


5+5=10


সম্পর্ক দেখুৱা :


(i) Management and Administration পৰিচালনা আৰু প্রশাসন


(ii) Planning and Controlling. পৰিকল্পনা আৰু নিয়ন্ত্রণ

3+7=10

(iii) What is co-ordination? How is co ordination called as an essence of management?

সমন্বয়সাধন কি? ইয়াক পৰিচালনাৰ অত্যাবশ্যকীয় বুলি কিন্তু কোৱা হয়?

5+5=10


(iv) Explain Maslow's need hierarchy theory.মাছলৰ প্রয়োজনীয়তাৰ তত্ত্ব ব্যাখ্যা করা। 


(v) Discuss the types of authority, কর্তৃত্বৰ প্ৰকাৰসমূহ আলোচনা করা।

10

(vi) Discuss the process of organising.

সংগঠনিক পদ্ধতিসমূহ আলোচনা কৰা।

10


(vii) Discuss the factors of determining the span of management.

পৰিচালনাৰ প্ৰসাৰৰ নিৰ্ধাৰকসমূহ আলোচনা কৰা।

10

(viii) Discuss the importance and challenges of management in modern society.

আধুনিক সমাজত পৰিচালনাৰ গুৰুত্ব আৰু প্ৰত্যাহ্বানসমূহ আলোচনা কৰা।

5+5=10


*****

Also Read:

>> RTU Income Tax law Questions paper 2022

>>RTU Business Statistics Questions paper 2022

>> RTU COMPUTER APPLICATION IN BUSINESS QUESTIONS PAPER 2022

About Rabindranath Tagore University, Hojai, Assam
Rabindranath Tagore University aspires to become an institution of national and global eminence and it seeks to provide an inspiring atmosphere of learning in which faculty, students and staff can become an active and purposeful force in their role as the primary engine of social, economic, an intellectual and cultural development to create an enlightened society where the freshness of feeling for nature the sensitiveness of soul to human need, the freedom of the mind, the humanity of the heart and the integrity of the individual will prevail as the visible manifestation of the ideas and vision Rabindranath Tagore and Srimanta Sankaradeva

RTU OFFICIAL WEBSITE:

https://rtuassam.ac.in/

Post a Comment

Previous Post Next Post

Contact Form